Cette page décrit la plateforme au 20 octobre 2026. Les sources y sont présentées par catégorie : chaque donnée, dans la plateforme et dans les documents, dit son organisme et son année.
Ce que fait ARPI, et ce qu’il ne fait pas
ARPI est un outil de préfaisabilité : il dit, en quelques minutes, si un site, un pays et un modèle économique méritent qu’on engage des études, et lesquelles. Chaque résultat est exact dans ses hypothèses, qui sont affichées et modifiables.
- Il ne remplace pas une étude d’exécution (dimensionnement, plans, étude de raccordement du gestionnaire de réseau), ni une étude d’impact environnemental et social, ni une due diligence juridique ou financière.
- Pour les financeurs qui raisonnent en Normes de performance de l’IFC ou en Principes de l’Équateur, il aide au screening environnemental et social (occupation du sol, eaux de surface, emprise bâtie, réinstallation possible) ; il ne vaut pas classement de catégorie.
- Les montants, productions et délais sont des estimations indicatives, fondées sur les déclarations du porteur de projet et sur des données publiques ; ce ne sont ni un audit ni un avis de financement.
Les sources, par famille
| Famille | Sources | Ce qu’on en fait |
|---|
| Cadre légal et incitations | Textes officiels des 54 États, régulateurs et ministères | Chaque ligne de fiche pays dit l’organisme et l’année de sa source. |
| Réseau électrique | Gestionnaires de réseau, sociétés d’électricité, cartes publiées | Postes, lignes et centrales positionnés ; la capacité d’accueil est dite confirmée, estimée ou inconnue, jamais inventée. |
| Site | Agences spatiales et instituts publics de recherche (irradiation, occupation du sol, eaux de surface, relief) | Productible, contraintes et verdict du screening. |
| Marché et acheteur | Institutions financières internationales, sociétés d’électricité, agences de notation, presse spécialisée | Tarifs, solvabilité de l’acheteur public, risque pays, score d’attractivité. |
| Coûts | Référentiel de coûts de la plateforme, daté et sourcé | Chaque calcul enregistre la version du référentiel lue ; l’annexe « Hypothèses et sources » des documents la cite. |
Mises à jour
- Actualisation régulière : aucune donnée n’est publiée sans la validation d’un membre de l’équipe.
- Référentiel de coûts versionné : une version publiée n’est jamais modifiée ; la suivante la remplace pour les calculs à venir.
- Chaque donnée pays porte son organisme et sa date, visibles dans la plateforme et dans les documents.
Le score d’attractivité
Un score composite lit les 54 marchés sur la même grille : cadre réglementaire, accès à l’électricité, tarifs, solvabilité de l’acheteur public (intégrée au score), risque pays. Les mesures qui le composent s’ouvrent avec le pays, chacune avec son organisme et son année.
Ce que coûte une étude, sans ARPI
Ordres de grandeur pour un seul pays, fourchettes basses :
| Poste | Coût | Délai |
|---|
| Conseil juridique local | 8 000 – 20 000 € | 20 à 40 jours |
| Étude de marché du pays | 12 000 – 30 000 € | 30 à 60 jours |
| Mission de terrain | 5 000 – 10 000 € | 8 à 15 jours |
| Temps de vos propres équipes | 12 000 – 24 000 € | 25 à 40 jours |
| Étude de préfaisabilité d’un site | 15 000 – 35 000 € | 30 à 60 jours |
| Modèle financier et business plan | 10 000 – 25 000 € | 20 à 40 jours |
| Total | 62 000 – 144 000 € | quatre à six mois |
|---|
Sources : taux horaires publiés des cabinets d’affaires en Afrique (250 à 450 € de l’heure), prix courants des études de marché, de préfaisabilité et de modélisation financière, coût interne d’un analyste senior.
This page describes the platform as of 20 October 2026. Sources are presented by category: every data point, in the platform and in documents, states its organisation and year.
What ARPI does, and what it does not
ARPI is a pre-feasibility tool: in a few minutes it tells you whether a site, a country and a business model deserve further studies, and which ones. Every result is exact within its assumptions, which are shown and can be changed.
- It does not replace a detailed design study (sizing, drawings, the grid operator’s connection study), an environmental and social impact assessment, or a legal or financial due diligence.
- For lenders working with the IFC Performance Standards or the Equator Principles, it helps with environmental and social screening (land cover, surface water, built-up footprint, possible resettlement); it is not a category classification.
- Amounts, yields and timelines are indicative estimates, based on the project sponsor’s statements and on public data; they are neither an audit nor a financing opinion.
Sources, by family
| Family | Sources | What we do with them |
|---|
| Legal framework and incentives | Official texts of the 54 States, regulators and ministries | Each line of a country sheet states the organisation and year of its source. |
| Power grid | Grid operators, power utilities, published maps | Substations, lines and power plants located; hosting capacity is stated as confirmed, estimated or unknown, never invented. |
| Site | Space agencies and public research institutes (irradiation, land cover, surface water, terrain) | Yield, constraints and screening verdict. |
| Market and offtaker | International financial institutions, power utilities, rating agencies, specialised press | Tariffs, public offtaker solvency, country risk, attractiveness score. |
| Costs | The platform’s cost reference, dated and sourced | Each calculation records the version it read; the “Assumptions and sources” appendix of documents cites it. |
Updates
- Regular updates: no data is published without a team member’s validation.
- Versioned cost reference: a published version is never modified; the next one replaces it for future calculations.
- Every country data item carries its organisation and date, visible in the platform and in documents.
The attractiveness score
A composite score reads the 54 markets on the same grid: regulatory framework, electricity access, tariffs, public offtaker solvency (built into the score), country risk. The measures behind it open with the country, each with its organisation and year.
What a study costs without ARPI
Orders of magnitude for a single country, low-end ranges:
| Item | Cost | Time |
|---|
| Local legal advice | €8,000 – 20,000 | 20 to 40 days |
| Country market study | €12,000 – 30,000 | 30 to 60 days |
| Field mission | €5,000 – 10,000 | 8 to 15 days |
| Your own team’s time | €12,000 – 24,000 | 25 to 40 days |
| Site pre-feasibility study | €15,000 – 35,000 | 30 to 60 days |
| Financial model and business plan | €10,000 – 25,000 | 20 to 40 days |
| Total | €62,000 – 144,000 | four to six months |
|---|
Sources: published hourly rates of business law firms in Africa (€250 to €450 per hour), current prices of market, pre-feasibility and financial modelling studies, internal cost of a senior analyst.
Esta página describe la plataforma al 20 de octubre de 2026. Las fuentes se presentan por categoría: cada dato, en la plataforma y en los documentos, indica su organismo y su año.
Lo que hace ARPI, y lo que no hace
ARPI es una herramienta de prefactibilidad: en pocos minutos indica si un sitio, un país y un modelo económico merecen estudios, y cuáles. Cada resultado es exacto dentro de sus hipótesis, que se muestran y pueden modificarse.
- No sustituye un estudio de ejecución (dimensionamiento, planos, estudio de conexión del operador de red), ni una evaluación de impacto ambiental y social, ni una due diligence jurídica o financiera.
- Para los financiadores que aplican las Normas de desempeño de la IFC o los Principios de Ecuador, ayuda al cribado ambiental y social (uso del suelo, aguas superficiales, huella construida, posible reasentamiento); no equivale a una clasificación de categoría.
- Los importes, producciones y plazos son estimaciones indicativas, basadas en las declaraciones del promotor y en datos públicos; no constituyen ni una auditoría ni una opinión de financiación.
Las fuentes, por familia
| Familia | Fuentes | Qué hacemos con ellas |
|---|
| Marco legal e incentivos | Textos oficiales de los 54 Estados, reguladores y ministerios | Cada línea de la ficha país indica el organismo y el año de su fuente. |
| Red eléctrica | Gestores de red, empresas eléctricas, mapas publicados | Subestaciones, líneas y centrales ubicadas; la capacidad de acogida se indica como confirmada, estimada o desconocida, nunca inventada. |
| Sitio | Agencias espaciales e institutos públicos de investigación (irradiación, cobertura del suelo, aguas superficiales, relieve) | Producción, restricciones y veredicto del screening. |
| Mercado y comprador | Instituciones financieras internacionales, empresas eléctricas, agencias de calificación, prensa especializada | Tarifas, solvencia del comprador público, riesgo país, puntuación de atractivo. |
| Costes | Referencial de costes de la plataforma, fechado y con su fuente | Cada cálculo registra la versión del referencial leída; el anexo «Hipótesis y fuentes» de los documentos la cita. |
Actualizaciones
- Actualización regular: ningún dato se publica sin la validación de un miembro del equipo.
- Referencial de costes versionado: una versión publicada nunca se modifica; la siguiente la sustituye para los cálculos futuros.
- Cada dato país lleva su organismo y su fecha, visibles en la plataforma y en los documentos.
La puntuación de atractivo
Una puntuación compuesta lee los 54 mercados con la misma grilla: marco regulatorio, acceso a la electricidad, tarifas, solvencia del comprador público (integrada en la puntuación), riesgo país. Las medidas que la componen se abren con el país, cada una con su organismo y su año.
Lo que cuesta un estudio sin ARPI
Órdenes de magnitud para un solo país, horquillas bajas:
| Partida | Coste | Plazo |
|---|
| Asesoría jurídica local | 8 000 – 20 000 € | 20 a 40 días |
| Estudio de mercado del país | 12 000 – 30 000 € | 30 a 60 días |
| Misión de campo | 5 000 – 10 000 € | 8 a 15 días |
| Tiempo de sus propios equipos | 12 000 – 24 000 € | 25 a 40 días |
| Estudio de prefactibilidad de un sitio | 15 000 – 35 000 € | 30 a 60 días |
| Modelo financiero y plan de negocio | 10 000 – 25 000 € | 20 a 40 días |
| Total | 62 000 – 144 000 € | cuatro a seis meses |
|---|
Fuentes: tarifas horarias publicadas de los bufetes de negocios en África (250 a 450 € por hora), precios corrientes de estudios de mercado, de prefactibilidad y de modelización financiera, coste interno de un analista sénior.
تصف هذه الصفحة المنصة في 20 أكتوبر 2026. تُعرض المصادر حسب الفئة: كل معلومة، في المنصة وفي الوثائق، تذكر الجهة المصدرة وسنتها.
ما تفعله ARPI وما لا تفعله
ARPI أداة جدوى أولية: تُبيّن في دقائق ما إذا كان موقع وبلد ونموذج اقتصادي يستحقون إجراء دراسات، وأيّها. كل نتيجة دقيقة ضمن فرضياتها، وهي معروضة وقابلة للتعديل.
- لا تحلّ محلّ الدراسة التنفيذية (التحجيم، المخططات، دراسة الربط لدى مشغّل الشبكة)، ولا تقييم الأثر البيئي والاجتماعي، ولا العناية الواجبة القانونية أو المالية.
- بالنسبة إلى المموّلين الذين يعتمدون معايير الأداء لمؤسسة التمويل الدولية أو مبادئ التعادل، تساعد في الفرز البيئي والاجتماعي (استخدام الأراضي، المياه السطحية، المساحة المبنية، إعادة التوطين المحتملة)؛ ولا تُعدّ تصنيفًا للفئة.
- المبالغ والإنتاج والمهل تقديرات إرشادية، تستند إلى تصريحات صاحب المشروع وإلى بيانات عامة؛ وهي ليست تدقيقًا ولا رأيًا تمويليًا.
المصادر حسب الفئة
| الفئة | المصادر | ما نفعله بها |
|---|
| الإطار القانوني والحوافز | النصوص الرسمية للدول الـ54، والهيئات التنظيمية والوزارات | كل سطر في بطاقة البلد يذكر الجهة المصدرة وسنة مصدره. |
| الشبكة الكهربائية | مشغّلو الشبكات، وشركات الكهرباء، والخرائط المنشورة | تحديد مواقع المحطات والخطوط ومحطات التوليد؛ وتُذكر قدرة الاستيعاب مؤكَّدة أو مقدَّرة أو مجهولة، ولا تُختلق أبدًا. |
| الموقع | وكالات الفضاء ومعاهد البحث العامة (الإشعاع، الغطاء الأرضي، المياه السطحية، التضاريس) | الإنتاجية والقيود وحكم الفحص الأولي. |
| السوق والمشتري | المؤسسات المالية الدولية، وشركات الكهرباء، ووكالات التصنيف، والصحافة المتخصصة | التعريفات، وملاءة المشتري العام، ومخاطر البلد، ومؤشر الجاذبية. |
| التكاليف | مرجع تكاليف المنصة، مؤرَّخ ومُسنَد إلى مصادره | كل حساب يسجّل نسخة المرجع المقروءة؛ ويذكرها ملحق «الفرضيات والمصادر» في الوثائق. |
التحديثات
- تحديث منتظم: لا تُنشر أي معلومة دون اعتماد أحد أعضاء الفريق.
- مرجع تكاليف بنُسخ: النسخة المنشورة لا تُعدَّل أبدًا؛ وتحلّ محلها النسخة التالية في الحسابات القادمة.
- كل معلومة عن البلد تحمل الجهة المصدرة وتاريخها، ظاهرين في المنصة وفي الوثائق.
مؤشر الجاذبية
مؤشر مركّب يقرأ الأسواق الـ54 وفق الشبكة نفسها: الإطار التنظيمي، الوصول إلى الكهرباء، التعريفات، ملاءة المشتري العام (مدمجة في المؤشر)، مخاطر البلد. وتُفتح المقاييس المكوّنة له مع البلد، كلٌّ بجهته المصدرة وسنتها.
كلفة الدراسة من دون ARPI
أحجام تقريبية لبلد واحد، حدود دنيا:
| البند | الكلفة | المدة |
|---|
| استشارة قانونية محلية | 8 000 – 20 000 يورو | 20 إلى 40 يومًا |
| دراسة سوق البلد | 12 000 – 30 000 يورو | 30 إلى 60 يومًا |
| مهمة ميدانية | 5 000 – 10 000 يورو | 8 إلى 15 يومًا |
| وقت فرقكم | 12 000 – 24 000 يورو | 25 إلى 40 يومًا |
| دراسة جدوى أولية لموقع | 15 000 – 35 000 يورو | 30 إلى 60 يومًا |
| النموذج المالي وخطة العمل | 10 000 – 25 000 يورو | 20 إلى 40 يومًا |
| المجموع | 62 000 – 144 000 يورو | من أربعة إلى ستة أشهر |
|---|
المصادر: الأسعار بالساعة المنشورة لمكاتب المحاماة التجارية في أفريقيا (من 250 إلى 450 يورو للساعة)، الأسعار الجارية لدراسات السوق والجدوى الأولية والنمذجة المالية، الكلفة الداخلية لمحلل أول.